隨著鄭州和南市場(chǎng)上的茶葉品牌逐漸增多，茶葉店的數(shù)量越來(lái)越多，從而讓茶葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。但是在高回報(bào)的盈利驅(qū)使下，很多投資者不管有沒有經(jīng)驗(yàn)都想?yún)⑴c其中分一杯羹。
相信大家在逛街、回家的路上都可以看到五花八門的茶葉店，有的門庭若市，日進(jìn)金斗，有的顧客寥寥無(wú)幾，慘淡不已。慘淡的店面失敗的原因還是沒有開店技巧，集豪屯招商加盟小編這邊講述下開茶葉店有哪些技巧是一定要知道的。
1、開茶葉店調(diào)查店鋪的技巧。
有的人一看見某某茶葉店轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯(cuò)，價(jià)格也不貴，便貿(mào)然接手下來(lái)，殊不知開店之后和才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)太小，甚至造成"無(wú)人上門"的窘境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某茶葉店上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個(gè)又一個(gè)，說(shuō)明都沒賺到錢。相反的情況是是:有的茶葉店幾年來(lái)一直沒有改變，這說(shuō)明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來(lái)講，開店之前的市場(chǎng)調(diào)查包括:所處位置是否有吸引力，包括周圍環(huán)境好壞、交通條件是否方便顧客;街道設(shè)施對(duì)店鋪是否有利;服務(wù)區(qū)域的人口情況;目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)、消費(fèi)意識(shí)及品味等。
2、開茶葉店投資的技巧。
是一個(gè)人開茶葉店單打獨(dú)斗好?還是邀親友合伙好?抑或是投靠加盟體系，由總部提供開店資源好呢?經(jīng)驗(yàn)人士認(rèn)為：若投資者有豐富的茶葉店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，可考慮獨(dú)立開店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。比如加盟著名品牌集豪屯招商加盟，可以復(fù)制總部的運(yùn)營(yíng)管理方法，經(jīng)營(yíng)成功率高達(dá)95%以上;此外，合伙投資開店，日后須有面對(duì)股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過(guò)5人。
3、開茶葉店開源節(jié)流的技巧。
一般人開茶葉店都面臨著如何開源和節(jié)流以創(chuàng)造更大利潤(rùn)的問(wèn)題。著名品牌集豪屯招商加盟提醒投資者：在開店的初期，需要耗費(fèi)的資金相當(dāng)可觀，如果在開店初期大肆揮霍，則可能就造成集資不足，這樣就增加了成本，使將來(lái)的獲利相對(duì)減少。精打細(xì)算與節(jié)約是做生意必備的兩點(diǎn)。要做到精打細(xì)算，就要從許多細(xì)節(jié)上入手。比如經(jīng)營(yíng)淡季，許多事情可由店主自己干，這樣可以精簡(jiǎn)大批人員降低成本，有些店必須雇用人的，則要充分利用每個(gè)人，合理安排人力資源，使成本降到最低。同時(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)理手冊(cè)、建立良好的庫(kù)存(倉(cāng)庫(kù))管理、多看、多聽、多比較、導(dǎo)入獎(jiǎng)懲制度也成為必要。
萬(wàn)事開頭難，開茶葉店也一樣，剛開始一切得從頭做起，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間后，就可以慢慢地熟練，并悟出一些經(jīng)營(yíng)理念和心得。
想要經(jīng)營(yíng)茶葉店，不僅要為茶葉店、茶葉打造魅力，還要提高服務(wù)的質(zhì)量。
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