正所謂：萬事開頭難。投資開茶葉加盟店同樣如此，特別是進(jìn)入21世紀(jì)，人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高，而茶葉作為中國傳統(tǒng)的保健品，休養(yǎng)生息正是如此！所以投資茶葉加盟店成為了首選！目前國內(nèi)的茶葉市場(chǎng)尚未形成社會(huì)公認(rèn)的真正的大品牌，但就業(yè)內(nèi)而言，仍不乏某些大眾消費(fèi)者認(rèn)可的牌子，這些牌子目前也大多采取直營店、加盟店、專賣店的營銷策略，如今的市場(chǎng)愈來愈激烈，加盟商想要成功經(jīng)營，并不那么容易，特別對(duì)一些普洱茶加盟新手來說更是如此，雖然在加盟之后可以得到加盟總部的幫助和扶持，然而在店面管理、員工管理、經(jīng)營管理等各個(gè)方面。
一、前期準(zhǔn)備
在目前這樣一個(gè)魚目混珠的市場(chǎng)中，一些特許商急功近利，只為賺取加盟費(fèi)，所以一心追求連鎖加盟店的發(fā)展數(shù)量，少顧或不顧及加盟者的利益，甚至違背職業(yè)道德設(shè)下種種陷阱。其手段一般為，夸大收益前景而不提風(fēng)險(xiǎn)，或提供既不完善的加盟服務(wù)。 可見，加盟并不是平等主體之間的簡(jiǎn)單合作。加盟者一旦做出決定，伴隨創(chuàng)業(yè)捷徑而來的是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。所以，加盟必須建立在對(duì)即將投資的目標(biāo)絕對(duì)信任的基礎(chǔ)上。而這一信任，則源自加盟者對(duì)加盟市場(chǎng)的了解。
二、加盟費(fèi)問題
加盟授權(quán)者大多都是通過收取加盟費(fèi)作為授權(quán)對(duì)價(jià)。對(duì)總部而言，其加盟費(fèi)的設(shè)定都有一定的參考和依據(jù)，因?yàn)榧用苏咴谫M(fèi)用方面通常相當(dāng)敏感，總部考慮到加盟者是否能接受作為門檻的加盟費(fèi)，一般都會(huì)以加盟后可觀的利潤(rùn)作為誘惑。
面對(duì)總部出示的收費(fèi)方案，加盟者應(yīng)客觀分析該項(xiàng)經(jīng)營的狀況，并對(duì)收益做出正確預(yù)計(jì)。加盟者向總部交納的加盟費(fèi)用一般包括以下幾類：加盟金，保證金，權(quán)利金，違約金。上述費(fèi)用可以分為加盟店開業(yè)前交納的前期加盟費(fèi)用及開業(yè)后運(yùn)作時(shí)交納的后續(xù)加盟費(fèi)用兩大類。分析后續(xù)加盟費(fèi)用是否合理，主要的參考依據(jù)是加盟店的盈利能力，一家加盟店在一年內(nèi)能賺取多少利潤(rùn)是最重要的影響因素。由于不同行業(yè)有不同風(fēng)險(xiǎn)，不同的總部也有不同的加盟風(fēng)險(xiǎn)。這就需要加盟者有敏銳的目光對(duì)市場(chǎng)有宏觀分析能力，或咨詢有關(guān)專家，了解盡可能多的相關(guān)信息。如果出現(xiàn)不合理的收費(fèi)，加盟者還是應(yīng)三思而后行。
三、學(xué)會(huì)創(chuàng)新
普洱茶加盟店的整體裝修風(fēng)格以及產(chǎn)品陳列雖然都需遵循總部統(tǒng)一的形象，但這并不意味著普洱茶加盟店就不需要?jiǎng)?chuàng)新。在不違背加盟品牌的主題色調(diào)以及風(fēng)格的情況下，普洱茶加盟店要懂得推陳出新，時(shí)刻給顧客耳目一新的感覺，以此來提高顧客的視覺感受和消費(fèi)體驗(yàn)。普洱茶加盟店只有創(chuàng)新，才能吸引更多的顧客，從而達(dá)到成功經(jīng)營的目的。
四、管理好員工
對(duì)于鐵觀音茶葉加盟新手來說，還有一點(diǎn)值得注意的便是要管理好員工。如果員工管理不好，不僅會(huì)影響終端的銷售業(yè)績(jī)，對(duì)加盟店的品牌形象也會(huì)造成比較大的影響。因此，加盟商在管理員工的時(shí)候，一定要注意處理好員工之間的矛盾，讓員工之間彼此和諧相處、互助互愛，從而使普洱茶加盟店得以健康成長(zhǎng)。
關(guān)于版權(quán)：信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除。
